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水上乐园经营管理

水上乐园的淡季运营新探索案例分享

2019-12-26    作者:海山游乐
  水上乐园的淡季空置期是一个世界性的大难题,大家都在探索,然而却也没有找到完美的解决方案。在这里,我们分享一个水上乐园淡季运营的案例,以期对大家有所帮助。

国色天香水上乐园

  2018年国色天香水上乐园内新增了“泼猴村”——全民探险运动,这个项目的设置,一是丰富水上乐园运营期间的产品,增加消费者的二消选择,同时也是想以差异化产品带动水上乐园闭园后的经营需求。
  泼猴村的运营时间从2018.8月到2019年.1月,率先实现了水上乐园+无动力乐园的新玩法。泼猴村的经营方式是爆款产品+服务,为乐园注入了新的游乐气氛,提供了新的人气景点。增加的无动力绳网闯关、攀岩、蹦床等新服务项目,刺激和引导二次消费。
  泼猴村经营了5.5个月,接待了4.2万人,共创收了96万,尤其是在水上乐园闭园后利用泼猴村开展了会员活动、亲子活动及企事业单位团购定制,打造了户外拓展活动基地,弥补了国色天乡无动力项目的空白,相对延长了水上乐园的运营周期,虽然这个探索不算特别成功,但也是对水上乐园淡季运营的一种思考。
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